دراسة جدوى متجر إلكتروني في السعودية 2026 | جدوى
احسب نموذج ربح المتجر الإلكتروني، تكلفة المنتج والشحن والإعلانات ومتوسط السلة ونقطة التعادل قبل إطلاق المتجر.
ماذا تراجع دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني؟
دراسة الجدوى الجيدة لا تعتمد على رقم واحد للربح. ابدأ بتحديد نموذج التشغيل والموقع والقدرة الاستيعابية، ثم حوّلها إلى افتراضات قابلة للتغيير. في هذا الدليل نركز على اختيار المنتج، تكلفة الشراء والشحن، الإعلانات، متوسط السلة، التحويل، وتكلفة اكتساب العميل.
التكاليف التأسيسية
افصل بين تكاليف التأسيس التي تدفعها مرة واحدة ورأس المال العامل الذي تحتاجه لتغطية الأشهر الأولى. لا تستخدم أرقاماً عامة على أنها أسعار مؤكدة؛ أدخل عروض الموردين والإيجار والرواتب الفعلية لمدينتك في التحليل.
الإيرادات ونقطة التعادل
ابنِ الإيراد من وحدات قابلة للقياس: عدد العملاء أو الطلبات أو الحجوزات أو المعاملات اليومية مضروباً في متوسط قيمة البيع. بعد ذلك احسب نقطة التعادل وقارن حجم المبيعات المطلوب بالطاقة الاستيعابية الواقعية، ثم اختبر سيناريو محافظاً وآخر أساسياً وآخر متفائلاً.
خمسة أسئلة قبل الاستثمار
- ما الذي سيدفعه العميل فعلياً؟
- ما التكلفة المتغيرة لكل طلب أو خدمة؟
- كم عميل أحتاج يومياً لتغطية المصاريف؟
- كم سيولة أحتاج قبل الوصول إلى التعادل؟
- ما الافتراض الأكثر حساسية إذا تغيّر؟
أدلة ذات صلة
المحتوى تعليمي. التكاليف والرسوم والتراخيص والربحية تختلف حسب الدولة والمدينة ونموذج التشغيل، ويجب التحقق من الأسعار والمتطلبات المحلية قبل الالتزام المالي.